自O(shè)2O概念引入中國(guó)以來(lái)，其前景廣泛看好。一方面，阿里、騰訊等積極布局O2O，而支付公司也不甘落后，開(kāi)始涉入社區(qū)電商領(lǐng)域。
近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，拉卡拉推出一款金融及電子商務(wù)服務(wù)終端“開(kāi)店寶”，以期打造社區(qū)電商O(píng)2O，包括自助銀行、便民繳費(fèi)、生活服務(wù)、轉(zhuǎn)賬匯款等服務(wù)。
艾瑞咨詢(xún)分析師李超指出，拉卡拉的業(yè)務(wù)模式最大的一塊交易來(lái)源是信用卡還款，沒(méi)有在交易數(shù)據(jù)層次上做更好層次地深挖，在此情況下，它往電商領(lǐng)域滲透，是為了彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)上的一些短板。同時(shí)，它有大量的POS機(jī)。不過(guò)，由于電商不是其主營(yíng)業(yè)務(wù)，所以這方面核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)那么強(qiáng)。
對(duì)于社區(qū)電商模式的發(fā)展前景，記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士也存在分歧。“區(qū)別于京東和淘寶系，拉卡拉的社區(qū)電商業(yè)務(wù)并不完全是一項(xiàng)平地而起的‘生意’，而是基于其原有的社區(qū)便民金融服務(wù)業(yè)務(wù)升級(jí)和延展而來(lái)。”拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然介紹道。
目前，現(xiàn)有的O2O模式主要有以下三種：傳統(tǒng)電商（阿里、京東等），移動(dòng)社交（微信），社區(qū)電商（拉卡拉等）。O2O模式包括了線上線下多終端的無(wú)縫融合，如門(mén)店端、PC端、手機(jī)端、電視端等。雖然O2O行業(yè)被廣泛看好，但在中國(guó)尚處于起步階段。
易觀智庫(kù)分析師劉夢(mèng)蕾亦指出，社區(qū)電商的發(fā)展前景取決于能否抓住用戶(hù)的根本需求，如何在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)保證運(yùn)營(yíng)效率與穩(wěn)定性，產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)方能否支持覆蓋范圍大及單筆訂貨服務(wù)量低的模式。
劉夢(mèng)蕾表示，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)在小范圍內(nèi)具有實(shí)力的，基于社區(qū)形成的小規(guī)模垂直電商和本地社區(qū)電商平臺(tái)，這兩種模式在發(fā)展過(guò)程中，由于規(guī)?；y度較大，但市場(chǎng)價(jià)值與需求高，被收購(gòu)的可能性很高。
對(duì)于社區(qū)電商的前景，李超告訴記者，除非目前已進(jìn)入社區(qū)電商領(lǐng)域的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式上有顛覆性創(chuàng)新，讓其他大的電商平臺(tái)難以進(jìn)入，否則一旦京東、淘寶等進(jìn)入，它們就沒(méi)什么大的優(yōu)勢(shì)可言。社區(qū)電商是新生事物，但價(jià)值并沒(méi)有想象中那么大，因?yàn)镺2O商業(yè)環(huán)節(jié)中有很多的潛力可去挖掘，但從所有做O2O的企業(yè)來(lái)看，挖掘的不是特別成功。
