目前經(jīng)濟的發(fā)展加劇了競爭，企業(yè)使出了渾身的解數(shù)來爭取獲得客戶的青睞。差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略等各種市場拓展戰(zhàn)略被行業(yè)內(nèi)企業(yè)廣泛應(yīng)用，然而當在所有的細分市場中競爭都十分激烈的時候，這些戰(zhàn)略在某種程度上都顯得蒼白無力。于是所有的競爭歸結(jié)到了成本的競爭。企業(yè)為了留住客戶不得盡量滿足客戶的各種不同需求，允許客戶察看客戶產(chǎn)品的生產(chǎn)情況；允許客戶暫停生產(chǎn)線上的客戶產(chǎn)品；向客戶承諾極高的成品率，需要產(chǎn)品的生產(chǎn)追溯記錄等等。于是許多企業(yè)采用了ERP系統(tǒng)，同時采用了現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)來整合與監(jiān)控各種生產(chǎn)資源，希望來降低成本同時能追溯產(chǎn)品的制造，但是很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)采用這種方式效果并不十分理想。
導致上述的目標與結(jié)果不一致的原因可能來自多個方面，可能是ERP選型的問題；可能是管理的問題；可能是應(yīng)用不得當?shù)膯栴}。目前的大多數(shù)家電企業(yè)使用的數(shù)據(jù)收集方式可以大致分為三種類型，主要的手段是通過條碼來實現(xiàn)。第一種，在物料投入生產(chǎn)線時通過記錄物料的條碼來記錄何種物料何時投入到哪條生產(chǎn)線、產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束之后通過定義的好的條碼來表示何種產(chǎn)品何時從哪條生產(chǎn)線產(chǎn)出。第二種，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進行收集。主要方式是將目前工序的物料或配件與前一道產(chǎn)生的半成品通過掃描條碼進行關(guān)聯(lián)，在后一道的工序上采用同樣的方式進行關(guān)聯(lián)。這樣生產(chǎn)過程中的物料信息通過一個鏈式結(jié)構(gòu)聯(lián)系在一起。第三種，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對一個主要部件產(chǎn)生對應(yīng)條碼，其他所有的物料或配件在作業(yè)中全部通過掃描條碼來與該主部件的條碼產(chǎn)生關(guān)聯(lián)關(guān)系。以上的三種方式在現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集端軟件的作用純粹記錄并保存數(shù)據(jù)。在應(yīng)用端，用戶通過查詢界面來搜索相關(guān)信息。在流水線生產(chǎn)模式下，數(shù)據(jù)收集一般以條碼的方式為主，但也可能存在一定量的設(shè)備連線（測試設(shè)備）數(shù)據(jù)收集。由于流水線方式工序與工位是固定的，這樣每個工位使用的設(shè)備與工具也是基本固定，所以通過在上位系統(tǒng)中預設(shè)定可以自動產(chǎn)生關(guān)聯(lián)信息。