移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給移動(dòng)支付揭開(kāi)了新的一頁(yè)，各種線(xiàn)上和線(xiàn)下的移動(dòng)支付方式大舉拓展市場(chǎng)，支付場(chǎng)景隨之日益豐富，產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)布局的深度步伐逐漸加快。為了更好地推動(dòng)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人民郵電出版社攜手中國(guó)銀聯(lián)和三大運(yùn)營(yíng)商，于2016年1月12日至13日在京舉辦了“2016中國(guó)移動(dòng)支付年會(huì)”，云集了中國(guó)銀聯(lián)、三星、銀行、支付寶、微信支付、握奇數(shù)據(jù)上海易碼、愛(ài)刷科技等移動(dòng)支付領(lǐng)域的老兵新秀，以及諸多業(yè)界權(quán)威人士。
年會(huì)期間，各方與會(huì)嘉賓一起總結(jié)回顧了2015年移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果，并全面深入地展現(xiàn)并剖析了移動(dòng)支付領(lǐng)域的生態(tài)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)2016年移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考與格局的預(yù)示極具借鑒性意義。
風(fēng)口之下的“NFC命運(yùn)共同體”
中國(guó)人民銀行金融信息化研究所所長(zhǎng)李曉楓發(fā)表了名為“合力發(fā)展NFC移動(dòng)支付，全面紓解失速性焦慮”的演講。他表示，從2015年中國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展的大潮中，我們應(yīng)當(dāng)深刻分析并認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)格局因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融的激發(fā)而變得競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的事實(shí)。NFC業(yè)者應(yīng)該形成“同命運(yùn)的共同體”。他預(yù)計(jì)，手機(jī)廠(chǎng)商可能會(huì)超越傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和銀行，成為NFC支付的新的主體。
愛(ài)刷科技CEO紀(jì)成軍以資深NFC從業(yè)者的經(jīng)歷，分享了NFC在中國(guó)的發(fā)展歷程和愛(ài)刷的NFC 愿景。紀(jì)成軍感嘆NFC的風(fēng)口可能真的是要到了。紀(jì)成軍在演講中表示，未來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物、餐廳吃飯、出入門(mén)禁、辦公權(quán)限、出入門(mén)禁全部可以一部手機(jī)一個(gè)APP搞定。
風(fēng)口的說(shuō)法代表了相當(dāng)一部分業(yè)者的想法。自2004年NFC技術(shù)誕生起，移動(dòng)支付就成為NFC的最重要的“殺手級(jí)”應(yīng)用。但是為什么過(guò)去的十幾年間，基于NFC的移動(dòng)支付卻發(fā)展得步履維艱，以致于李曉楓所長(zhǎng)從人行的高位上發(fā)出形成NFC“命運(yùn)的共同體”的呼吁呢？
如果說(shuō)NFC產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)，整合困難是一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)，但為何在國(guó)家和產(chǎn)業(yè)十幾年的推動(dòng)下，NFC在移動(dòng)支付的發(fā)展上依舊不溫不火，而支付寶與微信卻可以通過(guò)二維碼在線(xiàn)上支付囊獲超過(guò)80%的份額？螞蟻金服高級(jí)副總裁鄒亮在年會(huì)上的開(kāi)場(chǎng)提到，“今天在做的嘉賓80%的演講中都在說(shuō)推廣NFC。” 在產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)、很多環(huán)節(jié)推NFC不積極和80%的線(xiàn)下業(yè)者都在推廣NFC這兩個(gè)看似矛盾的說(shuō)法之間，是否隱含了其他的深層次問(wèn)題？
對(duì)于線(xiàn)下移動(dòng)支付這個(gè)NFC的“殺手”級(jí)應(yīng)用，真正的殺手是誰(shuí)？
截止到2014年，手機(jī)缺乏NFC功能、POS機(jī)尚未升級(jí)依舊是困擾以NFC為基礎(chǔ)的移動(dòng)支付向前發(fā)展的難題。對(duì)于大多數(shù)手機(jī)廠(chǎng)商而言，倘若NFC不能立刻帶來(lái)較大的市場(chǎng)，那么其并不愿意浪費(fèi)成本去增添一個(gè)中看不中用的功能。不過(guò)隨著蘋(píng)果使用NFC接口的Apple Pay，包括華為、小米和中興在內(nèi)的眾多手機(jī)廠(chǎng)商才開(kāi)始發(fā)生大規(guī)模的態(tài)度轉(zhuǎn)變。
事實(shí)上，大多數(shù)的技術(shù)更迭都有長(zhǎng)尾效應(yīng)，在漫長(zhǎng)的NFC POS升級(jí)過(guò)程中，如果“NFC共同體”依舊各自為戰(zhàn)，而消費(fèi)者仍無(wú)法在傳統(tǒng)pos機(jī)面前通過(guò)手機(jī)或可穿戴異形卡來(lái)獲得流暢的刷卡體驗(yàn)，那么移動(dòng)支付終將成為雞肋，“丟掉錢(qián)包”也只能成為一句口號(hào)。
截止到2015年，在經(jīng)過(guò)銀聯(lián)十幾年的大力推廣后，目前在中國(guó)的6000萬(wàn)商戶(hù)中，已部署了約2000萬(wàn)臺(tái)的銀聯(lián)POS機(jī)，考慮到大型商戶(hù)擁有多臺(tái)POS機(jī)的情況，保守滲透率POS估計(jì)在20%左右。而根據(jù)銀聯(lián)公布的數(shù)據(jù)，目前約有700萬(wàn)臺(tái)，即2/3的POS機(jī)尚不支持NFC支付。按照每年600萬(wàn)臺(tái)的更新速度，升級(jí)所面臨的窗口期至少還要持續(xù)兩到三年。
