收銀機(jī)市場(chǎng)一直處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，這讓很多收銀機(jī)代理商對(duì)拓展業(yè)務(wù)缺乏信心。公司作為收銀機(jī)制造商，我們看到的是收銀機(jī)在穩(wěn)定格局下的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景，第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的保障。

做收銀機(jī)代理一般是從餐飲和便利店入手，這類(lèi)行業(yè)個(gè)體戶數(shù)量較多，收銀機(jī)的需求量也更大。代理商挖掘客戶常見(jiàn)的就是采用橫向發(fā)展策略，以擴(kuò)展商戶數(shù)量為目標(biāo)。商戶與商戶之間的聯(lián)結(jié)是很重要的一條線，通過(guò)做口碑在商戶圈子里站住腳，客戶來(lái)源就相對(duì)可靠了。但是將圈子做大就存在難度，商戶數(shù)量的有限會(huì)需要代理商不斷去突破瓶頸。餐飲行業(yè)這兩年來(lái)進(jìn)入了爆發(fā)期，O2O運(yùn)營(yíng)模式的成熟讓餐飲市場(chǎng)迅速發(fā)展，收銀機(jī)的需求也不斷攀升。

但是有爆發(fā)期相對(duì)就會(huì)有沉淀期，在擴(kuò)張完成之后進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期，收銀機(jī)的需求量就很難再有突破，所以縱向的發(fā)展就成了代理商的明智之選。商戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的需求升級(jí)，會(huì)為收銀機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)一輪新的發(fā)展機(jī)遇。比如去年開(kāi)始盛行的移動(dòng)支付，讓商戶紛紛開(kāi)始了接入支付通道，收銀機(jī)代理商以此為契機(jī)將收銀機(jī)業(yè)務(wù)的拓寬。收銀系統(tǒng)的升級(jí)也是商戶經(jīng)營(yíng)的必然需求，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，商戶要發(fā)展就要跟上潮流。收銀機(jī)代理商抓住了這個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)張的機(jī)遇，就能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。