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收銀機(jī)是否會(huì)成為零售實(shí)體逆襲的未來

發(fā)布日期:2017-08-31  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來源:今日頭條
核心提示收銀機(jī)是否會(huì)成為零售實(shí)體逆襲的未來 零售業(yè)講究的是實(shí)體店的位置地段,比較注重細(xì)節(jié),受到時(shí)間和空間的限制,批次分散,混亂,早在去年,中國(guó)零售行業(yè)一片慘淡的背景,而現(xiàn)在,大多數(shù)人都不太看好零售業(yè)的前景。 但

收銀機(jī)是否會(huì)成為零售實(shí)體逆襲的未來

      零售業(yè)講究的是實(shí)體店的位置地段,比較注重細(xì)節(jié),受到時(shí)間和空間的限制,批次分散,混亂,早在去年,中國(guó)零售行業(yè)一片慘淡的背景,而現(xiàn)在,大多數(shù)人都不太看好零售業(yè)的前景。


      但最近某些零售業(yè)的商家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大的缺口,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。以前的零售業(yè)宣傳手段比較單一,而且管理成本高,步驟繁瑣,導(dǎo)致處于一個(gè)慢狀態(tài)的發(fā)展,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展,實(shí)體零售面臨著電商的巨大沖擊,這是個(gè)無可否認(rèn)的事實(shí)。但這種沖擊又是無可避免的,因?yàn)樗乾F(xiàn)時(shí)代的發(fā)展和科技進(jìn)步的結(jié)晶。

雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給零售業(yè)帶來一定的沖擊和挑戰(zhàn),但這并不代表就對(duì)零售業(yè)雪上加霜,反而本人覺得是一線生機(jī)。在經(jīng)濟(jì)上,零售行業(yè)還是處于中國(guó)的黃金時(shí)代之中,只有回歸本質(zhì)才能把握機(jī)會(huì)。單個(gè)零售實(shí)體店實(shí)力實(shí)在是太過于薄弱,資源非常有限,很難以一人之力沖破整個(gè)行業(yè)的困局,未來最好的局面就是線上線下攜手聯(lián)盟,資源共享,互助共勉。

順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì),店店管家聯(lián)合精英的開發(fā)人員,電商企業(yè)討論出如何利用互聯(lián)網(wǎng)操作平臺(tái)應(yīng)用在零售業(yè)上,另一方面店店管家聯(lián)同其他行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和行情分析,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的資源整合,改革零售業(yè)的將來,為中國(guó)的零售業(yè)提供無限的可能和商機(jī)。

店店管家擁有的系統(tǒng)平臺(tái)有最全的支付通道,最強(qiáng)的支付拓展功能,除了有支付寶、微信、銀聯(lián)刷卡、閃付、Apple Pay、Samsung Pay、百度錢包、美團(tuán)錢包、儲(chǔ)值卡消費(fèi),積分消費(fèi)等各種支付方式外,同時(shí)我們還支持?jǐn)?shù)據(jù)記賬技術(shù),如團(tuán)購(gòu)券、商場(chǎng)充值卡、門店積分卡等。

店店管家聯(lián)合專業(yè)人士和精英人才整合了零售業(yè)的小店碎片化的資源與品牌店互動(dòng)合作,為門店提供數(shù)據(jù)信息、會(huì)員服務(wù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、等多方位服務(wù),務(wù)求令門店處于優(yōu)勢(shì)的局面。多家門店以系統(tǒng)平臺(tái)為聚集點(diǎn),形成了聯(lián)盟和電商渠道,這些渠道將會(huì)形成零售業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器,提高自身門店的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)在CRM是個(gè)很好的營(yíng)銷模式,零售行業(yè)的商家能輕輕松松的管理自己的會(huì)員,愿意成為你的會(huì)員,都是你忠心可靠精準(zhǔn)的粉絲,CRM最強(qiáng)大的功能就是把在眾多客戶當(dāng)中幫你分析那些是精準(zhǔn)粉,哪些是死粉,而且還能為門店在淡季中存量,不會(huì)過于走失客戶,還能把所有的門店會(huì)員共享及全網(wǎng)積分通兌,讓你單個(gè)門店能瞬間擁有百萬級(jí)的會(huì)員資源,令你的會(huì)員系統(tǒng)變得強(qiáng)大起來。

門店的商家可以借助店店管家的系統(tǒng)平臺(tái)為自己品牌提供實(shí)時(shí)門店數(shù)據(jù),即時(shí)分析,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)想應(yīng)對(duì)策略,另外中小門店能快速建立自己的品牌還能與品牌商進(jìn)行互動(dòng)通道,能實(shí)現(xiàn)多種營(yíng)銷方式,例如放廣告、折扣、滿減、買贈(zèng)機(jī)制等,可以大幅度提升門店的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,刺激消費(fèi)者的消費(fèi)能力,實(shí)現(xiàn)了門店業(yè)績(jī)的提升。

改變的確需要勇氣,如果因?yàn)楹ε露桓腋淖?,那么只能在安逸舒服中慢慢步向滅亡,人總要不斷的吸收新知識(shí),開發(fā)新方向,不斷的自我挑戰(zhàn),敢于創(chuàng)新,這樣你所在的行業(yè)才不會(huì)掉隊(duì),不會(huì)永遠(yuǎn)停留不動(dòng),每一個(gè)行業(yè)到一個(gè)時(shí)代就會(huì)遇到瓶頸,就看我們?nèi)绾文芡黄七@個(gè)瓶頸有更大的發(fā)展空間了。

如果想令自己門店進(jìn)一步發(fā)展,可以關(guān)注下店店管家的公眾號(hào),我們將會(huì)根據(jù)你的情況為你量身訂做一份一體化的解決方案,讓你的門店踏入時(shí)代的步伐,走向數(shù)據(jù)化,科技化,電商化。

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