回顧上世紀(jì)90年代，刷卡支付從不被信任到慢慢被接受而后隨著中、小超市消費者對支付功能需求的增加，pos機的使用逐漸成為不少便利店、超市的標(biāo)配。
然而，萬事都處在變化之中。
這個移動支付巨頭橫行，金融業(yè)群虎相爭的時代，現(xiàn)金取款的ATM機已大批撤退，傳統(tǒng)POS攜卡支付和移動支付“掃一掃”支付也早已在無現(xiàn)金社會的浪潮里展開殊死搏斗。
只可惜，傳統(tǒng)POS的單一刷卡支付終究抵不住消費者們?nèi)諠u多元的支付期望。
迫于市場壓力，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的刷卡POS不得不暫避風(fēng)頭。
當(dāng)人們在享受移動支付的便捷體驗、感嘆其嶄露頭角、收割市場的時候，值得注意的是，在大型商場、購物中心、便利店等消費場景中都能看到POS機的身影，這是為什么？
一個重要的原因就是POS機的智能化。
智能POS機，不僅能收錢還能幫商戶做生意
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)在市面上的POS機已不再是傳統(tǒng)的刷卡支付設(shè)備。
而是聚合了微信支付、支付寶、銀聯(lián)等多種移動支付方式，具有收集消費大數(shù)據(jù)，分析消費行為等多種功能的智能pos機。
傳統(tǒng)POS與智能POS對比
不光智能POS機將傳統(tǒng)POS機由一個簡單的支付工具升級成為了集“支付入口+數(shù)據(jù)中心+營銷管理平臺+金融服務(wù)平臺”為一體的綜合性商鋪管理平臺。
智能PS機，作為基于移動互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的專業(yè)智能商業(yè)管理終端，一方面便利了商家與消費者的互動，例如卡券派發(fā)、會員管理等；
另一方面，基于支付環(huán)節(jié)積累的海量消費行為數(shù)據(jù)的分析，幫助商家針對消費者的特征和偏好制定或改善營銷策略，開發(fā)消費者的潛在需求，從而幫助商家獲得更大的收益。
舉個例子，智能POS機在餐飲行業(yè)提供的應(yīng)用，將下單、消費到結(jié)算各個環(huán)節(jié)進行了互聯(lián)網(wǎng)改造。
通過應(yīng)用，可以實現(xiàn)桌位預(yù)訂、取號叫號、在線點餐、外賣管理、收銀、會員管理等多種功能，不僅提高了商戶經(jīng)營的效率，降低勞動成本，也有助于實現(xiàn)商家收益最大化。、
可以說，智能POS機刷新了商戶對于傳統(tǒng)收單工具的認知。
然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，這些功能對于移動支付完全不在話下，按道理來說，移動支付更具優(yōu)勢一些，可為什么市面上的智能POS機卻只增不減？
智能POS借力打力，姜還是老的辣！
其實，很多人和你有著同樣的疑問！
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國的交易市場上，每10筆交易中就有8筆是通過支付寶、微信等移動支付平臺完成。
可以說，移動支付時代已經(jīng)來臨，以至于不少人覺得：“POS機行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)快三十年了，市場基本接近飽和。
受移動支付潮流的影響，絕大多數(shù)消費者都不喜歡帶大量銀行卡，認為在不久的將來，移動支付勢必會取代POS機行業(yè)。”
這是中國支付行業(yè)的真相？如果你也這樣想，那就大錯特錯了。
有些時候，生活里總是會發(fā)生一些讓人充滿矛盾的事情，挑戰(zhàn)著人們對周圍事物的固有認知。
這次智能POS機在移動支付的颶風(fēng)之下能幸免于難，究其原因，主要有這幾個方面：
1、消費習(xí)慣是個可怕的東西。
商家和消費者在同樣方便快捷的前提下，沒有理由更換原有的支付方式。
若是要去適應(yīng)新的支付方式，又需要額外的學(xué)習(xí)成本，這個成本商家和消費者自然不想負擔(dān)（除非.....你給我免費吃一頓，吃完咱再卸載）
2、做都做了，商家很難半途而廢。
商家積累多年的POS機收單體系，形成了大量的數(shù)據(jù)，商家很難在短期內(nèi)放棄自己經(jīng)營多年的POS機體系而采用新型的支付方式。
3、創(chuàng)新可以是顛覆性的，也可以是補救性的。
一直以來，POS機廠商努力在固有功能上做更多延伸。運營商也在極力地提高智能POS機的市場滲透率，為自己爭取更多發(fā)展空間。
4、他山之石，可以攻玉。智能POS機人有我優(yōu)，兼具移動支付功能。
智能POS機聚合了所有主流支付方式于一身，包括刷卡、微信、支付寶、銀聯(lián)云閃付、ApplePay等等，在解決用戶痛點的同時，還具有智能可拓展的優(yōu)勢。
仔細一琢磨，智能POS機的打法雖然有點不按套路出牌，但好像也有幾分道理。
如果你沒有新的商業(yè)模式上的戰(zhàn)略級產(chǎn)品出來，你去跟別人打價格戰(zhàn)，盲目地搶市場，沒用的。
就算你打贏了，你的增長率也不高啊。你必須得換一種新思路、新玩法。
現(xiàn)階段，移動支付雖勢頭正盛，但在其迅速發(fā)展的過程中，在一定程度上受到了央行和國家政策性的限制。
不過，這也為POS行業(yè)彌補先天不足，實現(xiàn)“彎道超車”創(chuàng)造了大好的時機。
挾B端流量以令諸侯，智能POS行業(yè)大有可為
近年來，國內(nèi)POS機商戶覆蓋率不足20%，而歐美發(fā)達國家超90%。以此指標(biāo)衡量，國內(nèi)POS機市場仍有數(shù)倍增長空間。
且隨著移動支付的發(fā)展和生物識別等高新技術(shù)廣泛應(yīng)用，智能POS機行業(yè)正發(fā)生著積極的變化。
一方面，在消費升級的助推下，原有的傳統(tǒng)零售商店對POS機的需求在增加，智能POS機的應(yīng)用場景在不斷增多。
無人商店、自助收銀等紛紛興起，智能零售終端、新型便利店等智能化應(yīng)用場景逐漸普及。
另一方面，實體零售行業(yè)有新的入場者。
阿里、京東、順豐紛紛投資實體零售并開設(shè)直營店；亞馬遜在美國開實體書店、便利店等，市場在不斷做大。
此外，在遭受移動支付的猛攻下，智能POS也在不斷推陳出新，功能也越來越強大。
越來越多的外設(shè)和傳感器與POS集成或連接，智能POS融合線上線下的入口作用也越來越凸顯。
如果在商戶端站不穩(wěn)腳跟，會有很多麻煩。掃碼怎么掃？優(yōu)惠券怎么兌？積分怎么攢？這是一個系統(tǒng)工程。
BAT紛紛布局B端業(yè)務(wù)之時，雖高喊賦能，當(dāng)助手，但顯然單純服務(wù)商家不是醉翁之意，搶占線下B端流量才是其最終目的，這和搶占C端服務(wù)市場是一個道理。
由此看來，當(dāng)支付終端所進入的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展的時候，積累大數(shù)據(jù)的需求也會層出不窮，爭取線下流量市場的準(zhǔn)入門票就顯得越來越重要。
就目前來說，餐飲行業(yè)因其小額高頻交易，用戶痛點明確，使得布放在餐飲商家的智能POS機成為重要的數(shù)據(jù)采集來源。
因此，在未來，餐飲行業(yè)和大數(shù)據(jù)平臺也將成為智能POS爭奪的焦點。
在這個人人都講云計算，句句不離大數(shù)據(jù)的時代，智能POS機也將憑借其獨特的魅力和智慧，在移動支付大發(fā)展的背景下越走越遠。
