隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，流量之爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在科技變革方興未艾的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的氣息撲面而來(lái)，不論外部環(huán)境如何變遷，那些對(duì)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有著深刻理解并進(jìn)行持續(xù)挖掘的企業(yè)，通過(guò)建立并鞏固自己的護(hù)城河優(yōu)勢(shì)，必將在市場(chǎng)中占有一席之地。在第三方支付行業(yè)陣列中，一直聚焦優(yōu)化B端結(jié)構(gòu)的拉卡拉支付，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞中小微實(shí)體企業(yè)打造的商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)獲得快速突破和增長(zhǎng)。
此前8月，拉卡拉支付將上市后的首單投資2億元給了江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱千米公司），攜手位于南京的SaaS服務(wù)商進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟深耕細(xì)作賦能場(chǎng)景。僅僅過(guò)去2個(gè)月，在10月中旬，拉卡拉支付便重磅發(fā)布“云小店”“收款碼”“匯管店”“云收單”4款戰(zhàn)略新產(chǎn)品，以深入布局B端為契機(jī)，開啟了為中小微實(shí)體企業(yè)、商業(yè)銀行以及相關(guān)機(jī)構(gòu)服務(wù)的新篇章，并將江蘇南京作為拉卡拉4.0戰(zhàn)略落地的首站。由此可以看出，拉卡拉支付與千米公司的協(xié)同推進(jìn)效應(yīng)得以初步顯現(xiàn)，商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將如愿成為拉卡拉支付營(yíng)收增長(zhǎng)的新引擎。
同時(shí)，拉卡拉創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)孫陶然也向記者透露，“之后還會(huì)繼續(xù)針對(duì)SaaS和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面有進(jìn)一步的投資計(jì)劃，就像要吃豬肉，不一定自己要去養(yǎng)豬，拉卡拉通過(guò)與合作方聯(lián)手，將為小微企業(yè)提供更多增值服務(wù)，當(dāng)然也不排除通過(guò)收購(gòu)或者自己來(lái)做的方式去實(shí)現(xiàn)。”
一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家表示，國(guó)外的To B業(yè)務(wù)科技公司發(fā)展迅猛，占有半壁江山，在中國(guó)的眾多B端支付企業(yè)中，拉卡拉支付可謂是一個(gè)優(yōu)秀的代表，無(wú)論在客戶規(guī)模和用戶粘性方面，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在高質(zhì)量發(fā)展方面邁出了可喜的一步，未來(lái)仍需要扎根科技土壤，繼續(xù)挖掘成長(zhǎng)潛力。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)催生了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，來(lái)到下半場(chǎng)后，每個(gè)傳統(tǒng)店鋪利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行生產(chǎn)工作成為歷史發(fā)展必然，這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。隨著頭部支付機(jī)構(gòu)的布局設(shè)置，發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為很多第三方支付企業(yè)的共識(shí)，而拉卡拉支付通過(guò)借助B端多年經(jīng)營(yíng)的資源和科技積累，已經(jīng)攜手合作伙伴率先行動(dòng)，隨著新牌局的逐步擴(kuò)大，先發(fā)優(yōu)勢(shì)將得以進(jìn)一步顯現(xiàn)。
