有數(shù)據(jù)證明刷臉設(shè)備比二維碼更好推廣，比他安全、比他高科技、比他優(yōu)秀。
711的華南店，三個月內(nèi)，使用刷臉支付用戶的增長幅度超過了當(dāng)年從現(xiàn)金到掃碼一年的增長。
看來大眾是非常樂意接受新鮮科技，再也不會固步自封。
刷臉支付推廣速度大概要比掃碼支付的推廣速度快四倍以上。
推廣快的原因主要體現(xiàn)在，被二維碼支付安利過的用戶，接受刷臉支付會變得容易。
“從現(xiàn)金到到掃碼，用戶習(xí)慣是很難養(yǎng)成的，好多人習(xí)慣了現(xiàn)金，覺得二維碼不安全，還有很多危人聳聽的傳言，用戶的安全感是缺失的。
“很多商家都是被動接受新鮮事物的。等用的人多了，商家自然也會安裝刷臉機器，就像當(dāng)初掃二維碼一樣，推到一定的時候就會有井噴式的爆發(fā)。”
對于商家和消費者，刷臉支付都是一種雙贏。
支付寶和微信支付的大力推廣下，刷臉支付已逐漸成為移動支付行業(yè)新鮮力量。
刷臉支付很大程度上節(jié)約了商戶的人力成本。零售業(yè)不斷增長的人力成本成為商戶急需解決的最大痛點。
然而，引入人工智能刷臉設(shè)備之后，一臺刷臉機器相當(dāng)于1.5個收銀柜臺，一天相當(dāng)于3個收銀員。
刷臉支付極大地節(jié)省了用戶的時間成本。比如，普通收銀臺結(jié)賬，10件商品用戶需要56秒完成支付，而刷臉支付只需3秒。
馬爸爸的眼光依舊是超前的，杭州無人超市、無人酒店早已上線，也不知道他在非洲過的好不好，他離職的第N天，想他。
刷臉支付也適用在當(dāng)下如何利用會員機制盤活老客戶的競爭中。
面對這部分需求，傳統(tǒng)的會員卡已經(jīng)很難滿足商戶的需求，而AI刷臉會員則抓住了這波市場新紅利。
在刷臉支付的產(chǎn)業(yè)中，支付機構(gòu)是供給方，需求方是商家和消費者。對于支付寶、微信而言，不管是出于競爭還是未來發(fā)展的目的，都有各種理由去推動刷臉對于二維碼的迭代。
