從沿襲數(shù)年前的實(shí)物貨幣交易，到歐美盛行的消費(fèi)，再到引領(lǐng)的移動(dòng)支付創(chuàng)新，直至今日大行其道的刷臉支付，支付介質(zhì)的巨變給如今的支付行業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。刷臉，改變的不僅僅是支付方式，是引領(lǐng)科技、金融等多個(gè)行業(yè)發(fā)展的催化劑。
過(guò)去數(shù)年，推動(dòng)科技和支付發(fā)展的軸心無(wú)疑是手機(jī)。而刷臉時(shí)代的到來(lái)，讓世界的軸心從手機(jī)等智能終端再次回歸到人本身。阿里、騰訊、銀聯(lián)三大巨頭爭(zhēng)相布局，其意義在于刷臉可真正從用戶(hù)層面實(shí)現(xiàn)“無(wú)端”，讓不善于操控手機(jī)的人群成為移動(dòng)支付的新增量。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用高度普及，“下沉”成為眾多產(chǎn)業(yè)巨頭的共識(shí)。刷臉支付不僅可以帶來(lái)移動(dòng)支付用戶(hù)的新增量，近乎“無(wú)感”的便捷支付體驗(yàn)亦將成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)。無(wú)感刷臉支付，無(wú)感刷車(chē)支付，高效便捷的“無(wú)感”體驗(yàn)成為擴(kuò)大受眾人群和支付場(chǎng)景的又一關(guān)鍵。
從商家角度來(lái)看，刷臉支付是降低運(yùn)營(yíng)成本、提升支付效率的利器。從門(mén)店的使用來(lái)看，刷臉支付提升收銀效率60%以上，降低高峰時(shí)段的排隊(duì)情況，對(duì)提升運(yùn)營(yíng)效率大有裨益。
