4月9日，第三方支付機構(gòu)拉卡拉發(fā)布了《關(guān)于收購資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易的公告》（以下簡稱“公告”），宣布計劃分別使用自有資金人民幣約19.1億元與2.1億元收購廣州眾贏維融智能科技有限公司（以下簡稱“廣州眾贏”）與深圳眾贏維融科技有限公司（以下簡稱“深圳眾贏”）的100％股權(quán)。本次交易屬于關(guān)聯(lián)交易，但不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。
公告一出便受到了廣泛關(guān)注，深交所也發(fā)出關(guān)注函，要求對本次收購交易進一步說明。其中兩個比較核心的問題是其中的焦點——本次交易作價的公允性和合理性，以及將此前剝離的公司重新收購的考慮。
以資產(chǎn)凈額收購，剔除商譽減值風險
關(guān)于交易作價的公允性和合理性問題，通過查閱拉卡拉發(fā)布的《公告》可以發(fā)現(xiàn)，拉卡拉計劃按照資產(chǎn)凈額完成收購交易。也就是說，拉卡拉在本次收購交易中，剔除了商譽減值風險。
上市公司在并購中支付的超出被并購公司資產(chǎn)賬面凈值部分，被記為商譽。所謂商譽減值風險，就是指上市公司以高溢價完成收購，被收購公司又出具較高業(yè)績承諾，一旦無法兌現(xiàn)就會出現(xiàn)商譽減值的情況。這會給上市公司和投資者，尤其是中小投資者的利益帶來較大風險。從這個角度來看，此次拉卡拉計劃以凈資產(chǎn)價值完成本次收購交易，比較充分的照顧到了廣大投資者的利益。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需，購回此前剝離公司
另外一個關(guān)注的焦點在于，拉卡拉為何選擇將之前剝離的業(yè)務又重新收購回來？這或許可以從近年拉卡拉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級來分析。
在其近日發(fā)布的2019年年報中，拉卡拉表示公司由支付向“超越支付”升級，從支付機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖C合性企業(yè)服務公司。具體做法上，拉卡拉正在深化協(xié)同“支付、金融、電商、信息”四大科技板塊，提升對中小微商戶的服務能力。
其在金融科技板塊的實現(xiàn)路徑，則正如拉卡拉在《公告》中所稱，“擬通過收購方式整合并提升公司在金融科技領(lǐng)域的運營能力，充分發(fā)揮“支付科技、金融科技、電商科技、信息科技”四大業(yè)務板塊的協(xié)同作用，全方位為中小微商戶經(jīng)營提供服務，做大做強主營業(yè)務，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。”
從行業(yè)的發(fā)展趨勢也可以理解拉卡拉如今的戰(zhàn)略選擇。艾瑞在近日發(fā)布的一份報告中指出，自2015年起，中國中小微企業(yè)數(shù)字化升級服務行業(yè)整體保持高速發(fā)展，2019年已超過千億級規(guī)模。2019年中小微企業(yè)總數(shù)在1.2億左右，接入O2O平臺的占比總數(shù)不及10％，中小微企業(yè)整體數(shù)字化程度較低，數(shù)字化升級服務市場存在極大空間。在疫情期間，國內(nèi)市場掀起了一場“線上化熱潮”，更加激發(fā)了中小微企業(yè)尋求數(shù)字化解決方案的動力。
同樣是在這份報告中，艾瑞指出在眾多類型的企業(yè)服務公司中，賬戶側(cè)支付機構(gòu)，尤其是頭部收單機構(gòu)由于更早、更深層次的與B端商戶保持聯(lián)系，積累了大量的商戶資源；同時，頭部收單機構(gòu)更了解線下商戶的營銷、經(jīng)營、融資等痛點。
拉卡拉在2019年宣布進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開始致力于全維度為中小微企業(yè)的經(jīng)營賦能，應該也是看到了這種趨勢。這從其年報來看已初見成效，2019年拉卡拉的商戶經(jīng)營業(yè)務收入達4.4億元，同比增長120％，對業(yè)績增長貢獻明顯。
目前各行各業(yè)正處于在疫情逐漸平穩(wěn)后的復工復產(chǎn)階段，中小微企業(yè)依舊面臨較為沉重的經(jīng)營壓力，更需要這種精準直達痛點、一站式的解決方案。從整體上看，這也符合近期一直倡導的“新基建”升級大趨勢，數(shù)字化基礎(chǔ)設施的完善，有助于中國更多中小商戶提升經(jīng)營水平，提升抗風險能力。
兩家標的公司經(jīng)營穩(wěn)定、質(zhì)地優(yōu)良
置于上述背景下，拉卡拉收購兩家關(guān)聯(lián)金融科技公司的做法也便不難理解。而且從企業(yè)資質(zhì)來看，這兩家金融公司運營穩(wěn)定，合規(guī)性良好，屬于較為優(yōu)質(zhì)的投資標的。
