于是，他們做了一個決定，向二、三線城市進(jìn)軍。

　　來到二三線城市一看，人家那邊早有無數(shù)家超市或飯館，等著進(jìn)軍一線品牌……于是，新一輪競爭戰(zhàn)、收購戰(zhàn)就此展開。

　　在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤。這已經(jīng)是不爭的事實。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于pos機(jī)廠家來說，就是一個超級藍(lán)海。

　　中崎POS機(jī)秉承在大城市商家用戶處積累的技術(shù)和經(jīng)驗，力爭一開始就為二、三線城市的零售業(yè)和餐飲業(yè)提供高品質(zhì)的零售與餐飲設(shè)備。用中崎人的話來說，二三線城市起步晚了，可是起點高了。要象在大城市一樣用心服務(wù)才行。

　　二三線城市分布面廣闊，中崎經(jīng)過十余年的積累，已經(jīng)在全國設(shè)立了10多家分公司和辦事處，同時擁有400多家合作伙伴。二、三線的用戶既可以輕松買到中崎的POS機(jī)產(chǎn)品，也可以享受到良好的售后服務(wù)。很多原來用單一POS機(jī)的小店，擴(kuò)張后都毫無疑問地繼續(xù)使用中崎的產(chǎn)品，就是因為她性價比高，穩(wěn)定性好，壽命長，售后服務(wù)好。不少連鎖企業(yè)的高管也建議選用中崎的產(chǎn)品，因為從長期使用的效果看，把培訓(xùn)、售后、更新維護(hù)的成本算進(jìn)去，中崎是最理想的POS機(jī)。

　　中崎也有自己的想法，隨著目前管理模式的更新，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，倉儲管理的進(jìn)步，中崎把目光投向了整個商業(yè)流程的管理。做完備的POS機(jī)產(chǎn)品，這只是“萬里長征走完了第一步”，面對二三線城市發(fā)展起來的勃勃商機(jī)，在未來的幾年中，中崎憑借雄厚的資金與技術(shù)實力，打造中國商用機(jī)器的名牌。