該行的做法是:一是認(rèn)真制定并在第一時間下發(fā)簡潔可行的上線方案;二是各支行接到上線通知后,積極與當(dāng)?shù)厝虒樱⒃谧疃虝r間內(nèi)上報相關(guān)參數(shù),為上線的順利實(shí)施鋪平了道路;三是為減輕前臺工作壓力,在建行山東分行的支持下機(jī)構(gòu)部統(tǒng)一下載參數(shù)并完成POS程序安裝;四是為提高效率并掌握一線情況,機(jī)構(gòu)部由部門副經(jīng)理帶隊(duì)到每個支行、每個證券營業(yè)部現(xiàn)場對接完成POS安裝及相關(guān)培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)四季度活動推進(jìn)情況。
建行煙臺分行還將加大后續(xù)跟蹤考核力度,對已投入使用的POS終端簽約情況定期通報,確保資源投入的有效性,并切實(shí)推進(jìn)四季度鑫存管專項(xiàng)營銷活動進(jìn)度。(魯啟軒)