中崎的幾位資深工程師面對本文的標(biāo)題皺起了眉頭。在他們的記憶中，中崎從來沒有刻意去“打造”過團隊。每一個人做的事情都是如此的理所當(dāng)然。每天路過超市，結(jié)帳的時候會緊盯著收款員的一舉一動;偶爾出差到外地，進了一個陌生的大超市，還會問問收款員，這臺機器你用的舒服嗎?是什么牌子的收款機?

有人說，中崎的工程師如果客串一把收款員，拍成視頻，光看對機器的熟練程度，每一個觀眾都會認(rèn)為，他們在生活中的職業(yè)，就是收款員。

當(dāng)然，收款員不可能了解到pos機芯片級的技術(shù)秘密，所以，中崎的工程師們，個個都是既懂操作又明白管理的能人。

當(dāng)初，中崎在創(chuàng)立的時候，就認(rèn)識到，有一支堅定的隊伍，把用戶體驗積累下來，傳遞下去，對于新產(chǎn)品研發(fā)是一件很重要的事情。于是，打造一支夢幻團隊，就成為中崎管理者們堅定不移的任務(wù)。

中崎團隊常常有個論題，3C認(rèn)證在POS機上最多只是個起點。中崎POS機如果自己制定一套POS機的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，在全國推廣，中國POS機將真正占據(jù)全球市場。戰(zhàn)勝任何一個外國品牌的同類產(chǎn)品。

在中崎團隊里，時常注意POS機使用體驗也是基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容。這里有一群工程師特別喜歡拆POS機，看哪里有縫隙啦，哪里最易磨損啦，哪里易變形啦……無論國內(nèi)國外，POS機產(chǎn)品幾乎都研究了個遍。他們還特別喜歡琢磨收款員的動作，要不要轉(zhuǎn)身?要不要低頭?要不要多按一下?有的還要仔細(xì)調(diào)研零售業(yè)和餐飲業(yè)管理者的思想方式，最關(guān)心什么指標(biāo)?最希望得到什么提示?……

正是在這樣敬業(yè)的工作氛圍中，一支久經(jīng)沙場的夢幻團隊不知不覺中成形。多重經(jīng)驗，十年的積累，為中崎從銷售POS機產(chǎn)品向銷售解決方案的道路上打好了基石。如果說，中崎是中國POS機產(chǎn)業(yè)的驕傲，那么，這支團隊就是這一份驕傲的中堅力量。