2012年12月12日，在CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎禮上，大連萬達集團董事長王健林和彼時尚未“退休”的馬云打了個價值一億元的賭：王健林賭10年后，電商在中國零售市場的份額達不到50%，馬云則相反。

    當事人事后承認是在玩笑，這個賭局并不會被兌現(xiàn)。但一年以后看來，這個轟動的賭局其實成了2013年的一種寫照：主營商業(yè)地產(chǎn)的萬達可以視作傳統(tǒng)企業(yè)的代表，它們和阿里巴巴所代表“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”之間，關(guān)系正越來越緊張。

    這種緊張在今年的雙十一前爆發(fā)了。為了阻止家居市場內(nèi)的商戶安裝天貓POS機，中國家居協(xié)會召開了管理委員會，然后發(fā)布了一個會議紀要，關(guān)鍵詞就是“抵制”：家居賣場嚴禁商戶以任何形式在賣場推廣其他電商線上的雙十一活動；嚴格查處商戶使用天貓pos機給線上做銷量；嚴禁商戶為其他電商線上訂單送貨安裝。

    在電商發(fā)達的中國，零售業(yè)是受互聯(lián)網(wǎng)影響最大的傳統(tǒng)行業(yè)，但在2013年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進入更多的傳統(tǒng)行業(yè)。先是和電商關(guān)系緊密的物流行業(yè)，2013年5月份，馬云和沈國軍、郭廣昌一起，成立了中國最大互聯(lián)網(wǎng)物流公司——菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

    一個月之后，淘寶又和天弘基金推出了“余額寶”，不到3個月就為天弘帶來了超過1000億的申購額，讓這家名不見經(jīng)傳的小基金公司，一下成為了明星企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是今年最熱門的概念。10月份，百度推出了自己的理財產(chǎn)品；而由阿里巴巴、騰訊和平安保險合資組建的眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司(眾安保險)也在上海啟動；就在12月23日，京東的劉強東也宣布要進入金融領(lǐng)域。

    馬云們的成功，讓上一代創(chuàng)業(yè)者開始焦慮。64歲的張瑞敏大談FACEBOOK和長尾理論，銀泰的陳曉東決定在商場里裝WIFI，新東方的俞敏洪則說：“控制和權(quán)威都失去了意義。我忽然發(fā)現(xiàn)過去的成功和未來的成功完全沒有關(guān)系。”

    可馬云們也在焦慮。大家都看到了移動互聯(lián)網(wǎng)代表的未來，如何在這未來中占領(lǐng)更大的版圖，逼著新晉的商業(yè)領(lǐng)袖也在進入不舒服的陌生領(lǐng)域。9月23日，阿里巴巴發(fā)布移動通訊社交平臺“來往”，隨后網(wǎng)易和電信也推出了“易信”，他們的目標是狙擊騰訊的微信，后者號稱年底用戶將超過5億——不久之后，騰訊和阿里巴巴就以公關(guān)戰(zhàn)來宣示：這其實是一場明戰(zhàn)。
    在2013年的年尾，也是在CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選頒獎禮上，又誕生了一個賭局，這次的主角則是格力的董明珠和小米的雷軍。中國企業(yè)家的好賭、好勝，在這樣的賭局里顯露無遺，他們都不愿意被這個時代拋棄，所以必須奮力前行，雖然自己也不知道終點在哪。