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天貓雙11助推支付應(yīng)用迭代:指紋、刷臉支付將成今年主流

發(fā)布日期:2018-11-08  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:新京報(bào)
核心提示每年的天貓雙11,除了是消費(fèi)者的購物狂歡節(jié),也是支付寶的技術(shù)大考。在最驚險(xiǎn)時(shí),只差4秒,整個(gè)系統(tǒng)就會崩潰,而去年阿里巴巴CEO張勇評價(jià)稱支付如絲般順滑。記者近日從支付寶方面了解到,區(qū)塊鏈將首次規(guī)模應(yīng)用到天貓
每年的天貓雙11,除了是消費(fèi)者的購物狂歡節(jié),也是支付寶的技術(shù)大考。在最驚險(xiǎn)時(shí),只差4秒,整個(gè)系統(tǒng)就會崩潰,而去年阿里巴巴CEO張勇評價(jià)稱“支付如絲般順滑”。
記者近日從支付寶方面了解到,區(qū)塊鏈將首次規(guī)模應(yīng)用到天貓雙11。同時(shí),以生物識別技術(shù)為基礎(chǔ)的指紋和刷臉支付,將成為今年雙11的主流。在外界看來,雙11背后實(shí)際也是一場商業(yè)倒逼技術(shù)更新迭代的戰(zhàn)爭。從最初的網(wǎng)銀支付到指紋支付、刷臉支付,中國的網(wǎng)絡(luò)支付用十年時(shí)間完成了一場“技術(shù)大躍進(jìn)”。新京報(bào)記者劉暢
區(qū)塊鏈將首次規(guī)模應(yīng)用到天貓雙11
從2009年的5200萬元成交額到2017年的1682億元,天貓雙11已經(jīng)從最初的“搞事情”,變成中國現(xiàn)代商業(yè)史上的標(biāo)志性事件之一。
天貓此前公開披露的數(shù)據(jù)顯示,雙11調(diào)動的中國人口達(dá)到6億,占到中國總?cè)丝诘?3%;涉及的品牌商背后有超過6500萬制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人;涉及的批發(fā)和零售環(huán)節(jié)有1.2億關(guān)聯(lián)就業(yè)者;除了300萬快遞小哥,中國物流、倉儲、郵政體系還有超過1000萬的服務(wù)支持人員;再算上中小商戶、特色農(nóng)戶,支撐阿里巴巴體系運(yùn)作的工程師等技術(shù)保障人員,至少有超過2.2億人直接或間接地為天貓雙11服務(wù),這占到全中國就業(yè)人口總數(shù)7.7億的29%。
在天貓雙11順利“進(jìn)擊”的背后,支付技術(shù)的迭代和升級成為最重要的保障之一。據(jù)支付寶工作人員透露,區(qū)塊鏈技術(shù)將首次規(guī)模應(yīng)用到今年的天貓“雙11”中。“在天貓國際商城,來自不同國家和地區(qū)的超過1.5億件跨境商品,都裝上了區(qū)塊鏈‘身份證’,品類包括進(jìn)口鉆石、進(jìn)口奶粉、進(jìn)口保健品等。此外,五常大米、茅臺、平武蜂蜜等商品也將采用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)。”
據(jù)了解,區(qū)塊鏈技術(shù)有著數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、充分共享的特點(diǎn),應(yīng)用在長鏈路、高價(jià)值的商品追溯上,區(qū)別于過往商家自主錄入商品信息,能夠?qū)崿F(xiàn)永久溯源、防止信息虛假,有助于保障消費(fèi)者權(quán)益。
以鉆石為例,用戶只要打開支付寶、天貓、淘寶掃一掃,就能看到這顆鉆石從海外采購到國內(nèi)配送等重要環(huán)節(jié)的全鏈路信息。區(qū)塊鏈技術(shù)相當(dāng)于為每一顆鉆石附上唯一的“身份證”。
另外,以生物識別技術(shù)為基礎(chǔ)的指紋和刷臉支付,也將成為今年雙11的主流。據(jù)支付寶工作人員介紹,指紋、人臉、聲紋等生物識別技術(shù)具備安全性高、耗時(shí)短、成功率高、不怕忘等優(yōu)勢,搶購時(shí)具有一定速度優(yōu)勢,因此,不少消費(fèi)者都選擇將指紋和刷臉作為自己首選的支付方式。
在支付行業(yè)人士看來,作為新興事物,刷臉支付在給人們的生活帶來便利的同時(shí),也提升了安全性,“舉一個(gè)簡單的例子,密碼是可以修改的,但是臉,包括指紋是不能修改的,所以相對來說也更為安全。”
雙11淬煉的技術(shù)能力成最大社會財(cái)富
從千萬級別到千億級別的成交額,過去這些年的雙11,對中國的支付行業(yè)來說,無疑也是一場大考。資料顯示,第一個(gè)天貓雙11,每秒有300筆支付,到2017年最新的紀(jì)錄是,1秒鐘需要處理26萬筆交易。技術(shù)在不斷演進(jìn),這個(gè)全球非現(xiàn)金支付的高峰時(shí)刻,考驗(yàn)的是金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)處理能力。
“我們自己創(chuàng)造了一個(gè)技術(shù)的珠穆朗瑪峰,我們要自己去克服它。”一手創(chuàng)造了雙11的阿里巴巴CEO張勇這樣說。
2009年的第一個(gè)雙11,沒有人意識到這會是“珠穆朗瑪峰”一樣的存在。那年11月10日晚上,還在西湖國際辦公的阿里巴巴只有十幾個(gè)人留下來為這場活動加班,技術(shù)團(tuán)隊(duì)則全都下班回家了。午夜一到,不斷售罄的消息紛至沓來,商家因?yàn)椴少徲唵卧丛床粩?,訂單打印機(jī)過熱,燒了起來。
2010年甚至有過“只差4秒整個(gè)系統(tǒng)就會崩潰”的時(shí)刻。經(jīng)過前兩年的技術(shù)積累,支付寶的技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識到,雙11的交易量指數(shù)級增長,很難支撐支付洪峰,即使能支撐,成本也將是天文數(shù)字。“擺在我們面前有兩條路,一條是繼續(xù)用外國的IOE技術(shù),承擔(dān)昂貴的成本,另一條是上云、去IOE,走自主研發(fā)的道路。”最終,支付寶決定選擇第二條路,來解決這個(gè)世界范圍內(nèi)還從未遇到過的技術(shù)新課題。
2013年隨著支付寶最后一臺小型機(jī)下線,IOE中的I和E都已經(jīng)被中國自主研發(fā)的技術(shù)取代,2016年支付寶100%完成了上云工作,由此,支付寶以極高的穩(wěn)定性來保證消費(fèi)者購物體驗(yàn)的順滑與通暢。
在前述支付寶工作人員看來,不管是基礎(chǔ)的支付保障技術(shù),還是前沿的區(qū)塊鏈、生物識別技術(shù),十年雙11淬煉出的技術(shù)能力,在持續(xù)降低支付寶用戶使用門檻的同時(shí),也正在通過技術(shù)開放來擴(kuò)大應(yīng)用場景,更大范圍地促進(jìn)整個(gè)中國的商業(yè)升級。
“我們對各行各業(yè)開放的技術(shù)產(chǎn)品中,有80%的都是依托于螞蟻金服在雙11期間打磨出來的自主研發(fā)技術(shù),這或許才是雙11留給社會的最大財(cái)富”,螞蟻金服副CTO胡喜說。
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