2020年開(kāi)年，疫情迫使我們按下暫停鍵，所有的正常的活動(dòng)都停止，不得不蝸居在家里等待，對(duì)于實(shí)體經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，備受煎熬，其中母嬰行業(yè)就是代表之一。現(xiàn)如今，隨著疫情的控制，實(shí)體店已基本恢復(fù)營(yíng)業(yè)，可是新的一年過(guò)去四分之一了，接下來(lái)應(yīng)該如何更好的經(jīng)營(yíng)管理呢？
在這場(chǎng)持續(xù)兩個(gè)月的疫情大戰(zhàn)中，母嬰店雖然并未營(yíng)業(yè)，但是很多老板借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也開(kāi)始了帶貨，比如火熱的直播帶貨，現(xiàn)在正常營(yíng)業(yè)，運(yùn)營(yíng)者依然可以延續(xù)直播帶貨的方式，不過(guò)回到實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理方面，更需要全方面的考量。
上線一套更加智能高效的收銀系統(tǒng)來(lái)協(xié)助管理，這個(gè)是門店收銀不可缺少的。一套專業(yè)的母嬰店收銀軟件，它是涵蓋進(jìn)銷存管理功能，各類數(shù)據(jù)報(bào)表的分析管理，各類促銷環(huán)節(jié)的管理以及針對(duì)會(huì)員進(jìn)行的引流和管理等。
一方面直播帶貨，更需要的是人員之間的配合和品類的補(bǔ)充與調(diào)換，走量較大的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)者可再在收銀系統(tǒng)進(jìn)行有效管理。服裝類按照花色尺碼進(jìn)行庫(kù)存管理，在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置庫(kù)存預(yù)警，一旦缺少存貨，庫(kù)存可及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)通知到運(yùn)營(yíng)者，確保貨源充足。
奶粉商品可結(jié)合合適的活動(dòng)進(jìn)行引流促銷，為了幫助用戶拿去日期更加靠前的奶粉，商戶可在母嬰店進(jìn)行奶粉的寄存，每次帶走少量奶粉，剩下的寄存在門店，等吃完再拿，這樣保證了用戶所購(gòu)買的奶粉都在最近生產(chǎn)期內(nèi)。用戶每取走一部分，收銀系統(tǒng)后臺(tái)就自動(dòng)減少數(shù)量，非常省事高效。經(jīng)營(yíng)效率一下子提高了，用戶體驗(yàn)也會(huì)更好了。
除此之外，針對(duì)部分母嬰店，可酌情增設(shè)母嬰所需的夫婦類別，比如寶寶洗澡、理發(fā)、游泳等，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的母嬰店收銀軟件而言，門店更需要充分利用起來(lái)，豐富的服務(wù)項(xiàng)目再加上高效的管理軟件，保證門店的服務(wù)率不斷提高，用戶良好的口碑就是不斷復(fù)購(gòu)的前提，所以好好經(jīng)營(yíng)，實(shí)體店依然可以活得很好。
