今年疫情以來，衣、食、住、行各領(lǐng)域受到了較大的沖擊，線下購物不再單是購買行為，實體商業(yè)建設(shè)“線上平臺”迎來熱潮，各商家紛紛開始加強打造線上平臺。隨著線上線下日趨融合，門店不僅不會被時代淘汰，反而會愈加凸顯優(yōu)勢。定義好門店，明確其所承擔(dān)的更大價值與意義，就是改造門店、提升競爭力的起點。
如何打造一個有特色、可以讓顧客認知喜愛的消費場景，成為具有重大意義的零售實踐。
微客巴巴作為新零售科技與大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)商，基于“人、貨、場”的經(jīng)營邏輯，為各企業(yè)、零售商家提供新零售數(shù)字化經(jīng)營整體解決方案，主要包含惠購好店、社交新零售平臺、微客掌柜、小程序線上商城、智慧商場線下建設(shè)等。其中，惠購好店，整合實體店行業(yè)各個環(huán)節(jié)的信息和資源，構(gòu)建全盤的數(shù)字化改造邏輯、實施路徑、落地方案，為商家量身打造“惠購好店”數(shù)字化門店。
惠購好店的優(yōu)勢
1、品牌賦能：品牌價值提升，引入資本運作，實現(xiàn)門店資本價值。
2、渠道賦能：渠道拓展落地，通過IOT設(shè)備打造流量入口，流量能沉淀價值提升。
3、供應(yīng)鏈賦能：通過大數(shù)據(jù)運營，實現(xiàn)商品管控及供應(yīng)鏈，提供更多進貨渠道。
4、電商賦能：流量沉淀，助力商家電商轉(zhuǎn)化。同時增加稅收及發(fā)票等服務(wù)關(guān)聯(lián)。
5、門店擴張：門店數(shù)據(jù)聚合，提供供應(yīng)鏈金融，更容易找到合作資源實現(xiàn)共贏。
6、數(shù)字化會員：會員全數(shù)字化，運營更輕松，管理更方便。
7、設(shè)備數(shù)字化：通過IOT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備改造，實現(xiàn)全智能化運營基礎(chǔ)架構(gòu)。
8、用戶體驗：通過數(shù)字化設(shè)備及線上線下結(jié)合，讓用戶購物體驗更高。
對于零售企業(yè)而言，數(shù)字化場景的優(yōu)化與改造，不光是要打造一個數(shù)字化門店那么簡單。而是要把門店變成有溫度、可以傳播IP、經(jīng)營顧客的窗口。門店數(shù)字化改造只是其中一部分，此外還有更多的功課需要零售商家去學(xué)習(xí)與踐行。
不僅如此，惠購好店項目陳經(jīng)理還認為，線下實體的流量經(jīng)濟是線上經(jīng)濟的上百倍，所以在這一塊的蛋糕巨頭以及中小崛起的企業(yè)都想?yún)⑴c分羹，實體商家還要考慮如何才能做好做細分市場。
“一個店面的選址固然重要，但同樣面臨的管理和運營風(fēng)險也存在，不能把店外的客流當做自己的客流，而是想如何去做留存，通過服務(wù)去拉新，降低毛利做獲客，如何通過數(shù)據(jù)去管理好門店這些都是必備條件，而不具備這些能力的門店怎么去選擇適用于自己的經(jīng)營模式是值得深思的，是通過線上服務(wù)和配送去彌補不足還是通過其他方式去改變現(xiàn)狀抓住營收，你的現(xiàn)金流也決定了你的動向。”
數(shù)字化門店時代來了，你的門店需要升級!
